Kringloop Nederland. Van kennis op de werkvloer, naar een landelijke academie.

Met 60 aangesloten organisaties en 250 winkels door heel Nederland is Branchevereniging Kringloop Nederland (BKN) dé drijvende kracht achter de professionele kringloopsector. Het traditionele imago van de kringloop is definitief verleden tijd; mede door een groeiend bewustzijn onder jongere generaties zijn de winkels uitgegroeid tot professionele organisaties waar duurzaamheid en sociale impact samenkomen.

Voor de leden van BKN is winst geen doel op zich, maar een middel: elke euro wordt geïnvesteerd in circulaire of sociale doeleinden. Denk daarbij aan het creëren van werkplekken voor mensen met een ondersteuningsvraag.

Om de ambities als koploper in de circulaire economie waar te maken, stond BKN voor een belangrijke opgave: de informele kennis op de werkvloer omzetten in een professionele standaard.

“Er wordt op de werkvloer veel geleerd, bijvoorbeeld over de waardebepaling van unieke producten, maar die kennisoverdracht was vaak informeel,” vertelt Liza Hoefnagels, projectleider van de Academie Kringloop Nederland. ‘’Het opzetten van zo’n grootschalig onderwijssysteem vergt flinke investeringen en capaciteit, zeker tijdens de huidige fase van doorontwikkeling. We schakelden de hulp van Ignite Group in om met een financiële impuls onze plannen werkelijkheid te maken, zodat het zelfs in deze sector met krappe marges lukt om dit project zelfstandig tot een succes te maken.’’

Samen met Ignite Group vond BKN onder andere een oplossing in de SLIM-regeling voor samenwerkingsprojecten. Hiermee kan BKN, samen met vijf brancheleden, de online leeromgeving verder ontwikkelen. Deze omgeving biedt praktijkgerichte e-learnings over thema’s als circulair werken en waardebepaling. Dit systeem is de basis voor de academie en Liza vergelijkt het met een goedgevulde gereedschapskist: “In plaats van dat elke individuele kringloopwinkel zelf het wiel moet uitvinden, biedt het systeem kant-en-klare, professionele instructies waar iedereen mee aan de slag kan. De academie is modulair opgebouwd, waardoor medewerkers met uiteenlopende achtergronden hun eigen ontwikkelpad kunnen uitstippelen. Zo kan iedereen, ongeacht het instroomniveau, groeien in zijn of haar loopbaan.

De toekomstplannen voor BKN zijn helder volgens Liza. ‘’We willen minder afhankelijk worden van subsidies door de Academie te borgen in een sociaal fonds vanuit de cao. Voor specifieke innovatieve projecten blijft de deur voor Ignite Group natuurlijk open staan. Ze hebben ons met de SLIM-regeling voor samenwerkingsprojecten echt weten te verrassen en ik ben ontzettend benieuwd wat de toekomst ons nog gaat brengen!’’ Met de Academie als springplank is BKN klaar om de kringloopsector blijvend te professionaliseren en sociaal-circulaire successen te halen.