Naar de inhoud

FNO heeft een nieuwe oproep geopend voor het programma ‘Samen Kansrijk en Gezond’, gericht op het verbeteren van de ervaren gezondheid van gezinnen in achterstandssituaties. De oproep ‘Gezinnen aan Zet 2!’ zoekt naar projecten die gezinnen in kwetsbare situaties ondersteunen in het creëren van een gezond en gelukkig leven, waarbij de betrokkenheid van de gezinnen zelf centraal staat. 

Aanvragen kunnen worden ingediend door organisaties zoals stichtingen of verenigingen, eventueel in oprichting. Gemeenten kunnen ook samenwerken met lokale stichtingen of verenigingen om hun projecten te realiseren. Dit biedt de kans voor gemeenten om hun initiatieven te versterken en samen met de gemeenschap te werken aan de gezondheid van gezinnen. 

FNO biedt een vergoeding van maximaal 80% van de projectkosten, met een maximum van € 20.000 per project. Dit maakt het financieel haalbaar voor organisaties om innovatieve en effectieve projecten op te zetten die gericht zijn op het verbeteren van de gezondheid en het welzijn van kwetsbare gezinnen. De oproep staat open tot 6 mei 2025, dus zorg ervoor dat je tijdig je aanvraag indient.

Gemeenten die gebruikmaken van de specifieke uitkering op basis van de SPUK Lokale Aanpak Isolatie hebben de mogelijkheid om een eigen subsidieregeling op te zetten voor de lokale aanpak van isolatie, met behulp van de nieuwe ‘Model Subsidieregeling lokale aanpak isolatie’ die is opgesteld door de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). Het initiatief van het ministerie van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO) is gericht op het verduurzamen van 750.000 koopwoningen, met als doel om uiterlijk in 2030 een significante bijdrage te leveren aan de verduurzaming van de woningvoorraad. 

Gemeenten hadden de mogelijkheid om een specifieke uitkering aan te vragen op basis van de SPUK Lokale Aanpak Isolatie. In de uitvoering hebben zij de flexibiliteit om zelf te bepalen hoe zij de lokale aanpak van isolatie willen inrichten. De modelregeling biedt gemeenten inspiratie en keuzemogelijkheden om een lokaal subsidiestelsel op te zetten, waarmee ze hun inwoners kunnen ondersteunen bij het isoleren van woningen en het doorvoeren van energiezuinige ventilatiemaatregelen. 

De VNG heeft ervoor gezorgd dat de modelregeling aansluit bij de VNG Model Algemene subsidieverordening en de verantwoordingseisen die het Rijk aan de specifieke uitkering heeft verbonden. Dit maakt het voor gemeenten eenvoudiger om de subsidie aan te vragen en te verantwoorden. Voor meer informatie over de modelregeling en hoe je deze kunt toepassen in jouw gemeente, bezoek de website van de VNG: VNG Model Subsidieregeling.  

Minister Keijzer van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening (VRO) heeft de conceptversie van de Subsidieregeling duurzaam maatschappelijk vastgoed 2025 gepresenteerd aan de Tweede Kamer. Deze regeling kent enkele belangrijke wijzigingen ten opzichte van de voorgaande versie, waaronder de mogelijkheid voor amateursportorganisaties om gebruik te maken van de subsidie en de aanpassing van de aftopping voor integrale verduurzaming. Ook is het nu mogelijk om subsidie te ontvangen voor dezelfde maatregel als eerder, wat de toegankelijkheid voor aanvragers vergroot. 

Gemeenten, amateursportorganisaties en eigenaren van maatschappelijk vastgoed kunnen aanvragen indienen voor deze subsidie. DUMAVA 25 is bedoeld om eigenaren te ondersteunen bij de kosten van maximaal drie verduurzamingsmaatregelen of een integraal verduurzamingsproject, gericht op het verbeteren van de energieprestatie van maatschappelijk vastgoed. Dit biedt een waardevolle kans om bij te dragen aan de verduurzaming van gebouwen en het creëren van een duurzame toekomst. 

Het subsidieplafond voor DUMAVA 25 is vastgesteld op € 405 miljoen, waarvan € 121,5 miljoen beschikbaar is voor aanvragen voor ten hoogste drie verduurzamingsmaatregelen en € 283,5 miljoen voor integrale verduurzaming. Deze aanzienlijke financiële ondersteuning helpt gemeenten en andere organisaties om hun verduurzamingsdoelen te realiseren en de energieprestaties van maatschappelijk vastgoed te verbeteren. 

De aanvraagronde voor DUMAVA 25 loopt van 2 juni 2025 tot en met 31 oktober 2025. Dit is een uitstekende gelegenheid om de verduurzaming van maatschappelijk vastgoed in jouw gemeente te ondersteunen en te profiteren van de beschikbare subsidies. Zorg ervoor dat je goed voorbereid bent en tijdig je aanvraag indient, zodat je kunt bijdragen aan een duurzamere leefomgeving! 

Stedin vraagt inwoners om tussen 16:00 en 21:00 minder energie te gebruiken. Met de komst van elektrische bedrijfswagens wordt de uitdaging voor de netbeheerders nog groter. SmartCharging ++ onderzoekt de beschikbare ruimte op aansluitingen, kijkt naar de rittenplanning en laat bedrijven elkaars laadpaal gebruiken om het net te ontlasten. Op de achtergrond doen zij de laadstrategie, reservering en factureren om het voor de transporteurs ongemerkt en soepel te laten verlopen.

 

Omdat dit een unieke en innovatieve aanpak is, heeft de Provincie Utrecht een subsidie van ruim € 175.000,- toegekend aan hmak BV, Seita Energy Flexibility BV en SmartDodos BV.  De toegekende subsidie maakt deel uit van een totale projectinvestering van € 500.000,- dat wordt gefinancierd door de initiatiefnemers.

 

Innovatieve oplossing voor slim laden

Binnen ‘SmartChargePlan++’ wordt een oplossing ontwikkeld en getest waarmee data uit uiteenlopende hardware- en softwarebronnen door intelligente algoritmen wordt gecombineerd. Daarmee kan een bestelauto continu naar de meest geschikte laadplek worden geleid op basis van onder andere ritplanning, locatie, laadstatus en de beschikbare capaciteit op het elektriciteitsnet. Door efficiënt met laadtijd en netcapaciteit om te gaan, kan het project bijdragen aan het ontlasten van het elektriciteitsnet en het verlagen van de CO₂-uitstoot. Een uitkomst voor transporteurs en bedrijven die veel voertuigen onderweg hebben op basis van een planningssysteem.

 

Toekenning van de subsidie

Uit het besluit blijkt dat de aanvraag voldoet aan alle gestelde criteria op het gebied van technologische vernieuwing, kwaliteit van samenwerking en maatschappelijke impact. De Provincie Utrecht waardeert vooral het innovatieve karakter van het AI-platform en de complementaire expertise van de betrokken partners. De totale subsidie wordt verdeeld onder de projectpartners hmak BV, Seita Energy Flexibility BV en SmartDodos BV.

 

Kwaliteit en samenwerking

De projectpartners beschikken over gedegen ervaring in R&D en brengen elk hun eigen kennis in: van dataverwerking en AI tot laadtechnologie en logistieke optimalisatie. Naast deze kernpartners zijn er twee externe partijen betrokken voor het testen van de technologie onder realistische omstandigheden. Deze vertegenwoordigen een veelheid van bedrijven met een grote EV laad vraag. De Provincie Utrecht benadrukt het belang van vroege betrokkenheid van eindgebruikers, zowel tijdens de ontwikkelfase als bij de marktintroductie.

 

Maatschappelijke impact

Met de toenemende elektrificatie van het wagenpark en de aanstaande verboden op diesel en benzine in stadscentra is er een grote behoefte aan nieuwe oplossingen. Het project ‘SmartChargePlan++’ sluit hier naadloos op aan. Door slimmer om te gaan met laadsessies en netcapaciteit, kan de druk op het elektriciteitsnet worden verlicht en blijft duurzame stedelijke logistiek betaalbaar en schaalbaar.

 

Over SmartDodos: met haar SMRTD energiemanagement platform, Simulaties en APIs voor het verzamelen, verbinden, integreren van energiedata heeft SmartDodos krachtige producten op de markt waarmee opdrachtgevers op een effectievere manier met duurzame elektrische energie omgaan. De ontwikkeling van SmartCharging++ sluit aan bij de strategische visie van SmartDodos om technologische oplossingen te ontwikkelen waarmee de energietransitie wordt gefaciliteerd. Het product SmartCharging++  vormt een diversificatie van het productportfolio waarmee wordt ingespeeld op de uitdagingen bij het elektrisch transport van goederen, specifiek in binnensteden. www.smartdodos.com

 

Over Seita: met slimme scheduling software voor simulaties en real-time API’s helpt Seita haar klanten bij het optimaliseren van energieverbruik van bedrijfsprocessen, waaronder e-mobiliteit. De aangeboden oplossingen zijn datagedreven, benutten “energy flexibility” en beogen daarnaast kosten- en CO2-besparing. Vanuit dat perspectief past de ontwikkeling van het SmartCharging++ Platform bij de strategische visie van Seita, waarbij data onmisbaar zijn voor het realiseren van de ambitie op het gebied van duurzaamheid. www.seita.nl

 

Over hmak: hmak maakt het voor haar opdrachtgevers mogelijk om hun operatie te optimaliseren door de planningen en bezettingen aan te passen op basis van real-time data, en vervolgens een oplossing te creëren door de mogelijkheid te bieden om een laadplaats te reserveren en de afgenomen elektrische energie veilig te betalen. De ontwikkeling van het SmartCharging++ Platform sluit naadloos aan bij de visie van hmak, te meer omdat hmak mede de sleutel is naar de koppeling tussen hetgeen vooraf voorspeld is en hetgeen daadwerkelijk in het veld gebeurt. www.hmak.nl

 

Rol van Ignite Group

Ignite Group heeft een belangrijke rol gespeeld in het begeleiden van het consortium bij het opstellen en indienen van de subsidieaanvraag. In het projectteam dat werkte aan deze opdracht is kennis over het subsidieprogramma (MIT R&D) gecombineerd met inhoudelijke kennis op het gebied van softwareontwikkeling. De combinatie van kennis heeft geresulteerd in een kwalitatief goede subsidieaanvraag waardoor het consortium beschikt over extra financiële middelen voor het uitvoeren van project SmartChargePlan++.

In een wereld waar enorm veel trends en ontwikkelingen op organisaties afkomen is verandering essentieel, en gek genoeg de enige constante factor. Hoewel organisatieverandering onvermijdelijk is, blijkt dit nog altijd een grote uitdaging te zijn. Zo blijkt dat zo’n 70% van alle organisatieveranderingen faalt door onder meer weerstand vanaf de werkvloer. Maar hoe pak je het dan aan?

Verandering is overal, of we het willen of niet
Mensen zijn van nature gewoontedieren; dat wat we altijd doen voelt vertrouwd en kunnen we goed. Daarom houden we dingen het liefst zoals ze zijn. Verandering is echter nodig om als organisatie te kunnen blijven ontwikkelen en competitief te blijven in de markt. Hierbij kan het gaan om relatief kleine veranderingen, zoals een nieuwe manier van werken of de aanschaf van nieuwe werkkleding, maar ook om grote veranderingen. Denk bijvoorbeeld aan de implementatie van nieuwe systemen, overname van een bedrijf of een reorganisatie. Maar hoe klein of groot de verandering is, één ding is een feit: change management is cruciaal.

Er zijn oneindig veel theorieën over hoe je een verandering het beste kunt leiden
Vanuit de literatuur hebben al veel onderzoekers “hét model voor change management” gevonden. Het ene model beredeneert hierbij vanuit de organisatie, de andere vanuit het individu of vanuit het team. Sommige modellen richten zich specifiek op de emoties van medewerkers bij een verandering en anderen juist op de vaardigheden die medewerkers nodig zouden hebben om te kunnen veranderen. Maar uiteindelijk beschrijven alle modellen hetzelfde proces; er is een huidige situatie en er moet iets gebeuren om tot de gewenste situatie te komen.

Maar wat is nou de beste manier?
Simpelweg: Die is er niet! Wat uiteindelijk de beste manier is, dat is uiteraard afhankelijk van een groot factoren. Bijvoorbeeld het type verandering, de impact van de verandering, de organisatiestructuur, de organisatiecultuur en natuurlijk, de medewerkers. Om toch ergens te kunnen beginnen zonder de eindeloze theorie door te hoeven spitten, geef ik in deze blog een aantal praktische tips die u helpen om tot een succesvolle organisatieverandering te komen.

#1 – Ontwikkel een duidelijke visie voor je verandering
Een duidelijke visie is cruciaal voor het slagen van een verandertraject. In tegenstelling tot de algemene visie van een organisatie, is een verandervisie gericht op de korte termijn. De verandervisie bevat duidelijk en specifieke doelstellingen, creëert bewustzijn en laat zien waarom er verandering nodig is. Uit recent onderzoek blijkt dat het succes van een organisatieverandering grotendeels valt of staat met de eerste reactie van medewerkers. De introductie van een verandering roept een emotionele reactie op die de basis vormt voor hun houding tegenover de verandering. Deze kan daarom maar beter goed zijn!

#2 – Wees transparant over het veranderproces
Aansluitend op de verandervisie is het belangrijk om ook gedurende het veranderproces transparant te blijven communiceren. Dit gaat dus verder dan alleen de aankondiging van de verandering en begint eigenlijk al voordat de daadwerkelijke verandervisie is geformuleerd. Laat de medewerkers bijvoorbeeld vooraf al weten dat er wordt nagedacht over een organisatieverandering en geef een periodieke update over de status hiervan. Hiermee wordt alvast enig bewustzijn gecreëerd en dit voorkomt dat de verandering als “zeer plotseling” wordt ervaren en daarmee niet de juiste emoties oproept. Bovendien voorkomt transparantie de zogeheten “koffiezetapparaat-praat” waarbij medewerkers onderling gaan gissen over de gebeurtenissen die hen staan te wachten.

#3 – Geef medewerkers de kans om mee te denken
Het is van belang dat medewerkers hun stem kunnen laten horen. Afhankelijk van het type verandering kan dit bijvoorbeeld door hun reactie te vragen bij het presentatie van de verandervisie, maar het kan ook op een hoger niveau, door bijvoorbeeld het oprichten van klankbordgroepen waarin medewerkers kunnen meepraten over het proces. De meest ideale situatie voor medewerkers is veelal dat zij in een projectgroep actief kunnen meedenken over de verandering en de uitwerking daarvan. Dit is een goede aanpak wanneer er bijvoorbeeld wel een richting is voor de verandering, maar nog ruimte voor de concrete invulling. De participatie van medewerkers zorgt ervoor dat de verandering (en het proces) goed aansluit op de behoeften van de medewerkers en creëert daarmee draagvlak binnen de organisatie. Enorm belangrijk hierbij is tevens om ook aan medewerkers te laten zien dat er daadwerkelijk iets wordt gedaan met hun inbreng en indien dit niet het geval is, een reden waarom niet. Anders kan de mooie participatie namelijk in een oogwenk transformeren in actieve weerstand.

#4 – Vind “promoters” van de organisatieverandering
Hoewel de hiërarchie in de organisatie een belangrijke rol speelt, worden de interacties rondom “kantoorpolitiek” vaak vergeten. Dit wordt ook wel gezien als de informele structuur binnen een organisatie; wie praat met wie, en nog belangrijk in dit geval, wie luistert naar wie? Het enthousiasmeren van de juiste personen kan dan een grote invloed hebben op het succes van de verandering. Doordat zij positief oordelen over de verandering brengen zij hun enthousiasme over op anderen en zullen meer medewerkers de verandering als positief bekijken.

#5 – Neem de tijd!
Tot slot is tijd een doorslaggevende factor in succesvol verandermanagement. Om gedrag en gewoontes van mensen in organisaties te veranderen is tijd nodig. Vooral wanneer er sprake is van weerstand is het belangrijk om voldoende tijd te nemen om de weerstand te verminderen. Neem de tijd om voldoende gesprekken te voeren, meningen en ideeën van medewerkers te horen en een duidelijk plan van aanpak te ontwikkelen om uiteindelijk op een duidelijke en transparantie manier de verandering succesvol te implementeren.

En vergeet niet: communicatie is key!
Aansluitend op alle bovengenoemde tips is duidelijke communicatie uiteindelijk essentieel. Stem de boodschap af op de doelgroep, kies het juiste moment en het meest effectieve kanaal. Wees verder eenduidig in de communicatie en zorg niet voor gemengde signalen. Dit laatste veroorzaakt namelijk weer de “koffiezetapparaat-praat”, hetgeen weer leidt tot geruchten die vaak als een lopend vuurtje door de organisatie heen gaan. Dit pakt vaker negatief uit dan positief. Kortom, organisatieverandering kost tijd en moeite, maar stilstand kost u absoluut veel meer!

Europa ligt binnen handbereik
Voor veel gemeenten en provincies blijft Europese samenwerking een abstract begrip, vaak gezien als iets dat alleen voor grote steden of gespecialiseerde instanties is weggelegd. Maar in werkelijkheid liggen er enorme kansen voor lokale overheden om Europese ambities te integreren met lokale projecten. Of het nu gaat om stedelijke ontwikkeling, duurzame energie, digitalisering of mobiliteit. Europa biedt niet alleen financiële ondersteuning, maar ook toegang tot waardevolle netwerken, innovaties en strategische samenwerkingen. 

Strategische Europese samenwerking voor lokale overheden
Veel maatschappelijke uitdagingen, zoals de energietransitie, klimaatadaptatie en digitale transformatie, kennen geen grenzen. Europese samenwerking stelt lokale overheden in staat om: 

  • Beter aan te sluiten op Europese beleidsdoelen, wat de kans op financiering aanzienlijk vergroot. 
  • Toegang te krijgen tot aanvullende financiële middelen, waardoor gemeentelijke en provinciale projecten sneller gerealiseerd kunnen worden. 
  • Te leren van succesvolle initiatieven in andere regio’s, zodat men niet het wiel opnieuw hoeft uit te vinden. 
  • Sterke partnerschappen op te bouwen, wat de kans op succesvolle subsidieaanvragen en duurzame impact vergroot. 

 Door in te spelen op Europese programma’s kunnen gemeenten en provincies hun beleid versterken op thema’s zoals: 

  • Klimaat en energie: De rol van gemeenten in de Green Deal en het bereiken van klimaatneutraliteit. 
  • Digitalisering en slimme steden: Europese financiering voor innovatieve smart city-oplossingen en digitale inclusie. 
  • Mobiliteit en infrastructuur: Hoe Europese fondsen bijdragen aan duurzame en grensoverschrijdende mobiliteitsoplossingen. 
  • Sociale innovatie en arbeidsmarkt: De bijdrage van programma’s zoals Erasmus+ en ESF+ aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt en inclusieve samenleving. 

De grootste misvattingen over EU-subsidies ontkracht
Veel gemeenten zijn terughoudend ten aanzien van Europese samenwerking vanwege misverstanden over complexiteit, slagingskans en bureaucratie.  

  • Misvatting 1: “EU-subsidies zijn alleen voor grote steden en organisaties.” 
  • Realiteit: Ook middelgrote en kleine gemeenten kunnen profiteren, vaak via Interreg of samenwerkingsverbanden. 
  • Misvatting 2: “Het aanvraagproces is te ingewikkeld.” 
  • Realiteit: Met de juiste begeleiding en gedegen aanpak kan een aanvraag soepel en efficiënt verlopen. 
  • Misvatting 3: “Wij hebben geen internationale partners.” 
  • Realiteit: EU-programma’s bieden matchmaking-tools om eenvoudig partners te vinden, en netwerken, zoals Eurocities en ERRIN, ondersteunen bij het leggen van connecties. 

 Start jouw Europese ambities vandaag!  

Wil je als gemeente of provincie niet alleen subsidies binnenhalen, maar ook strategisch inspelen op Europese kansen? Onze KICK START EUROPA-trainingen bieden jouw organisatie de kennis en tools om optimaal gebruik te maken van Europese samenwerking. 

 Schrijf je in en maak van Europa een strategische kans voor jouw gemeente! Heb je vragen of wil je sparren over hoe Europese samenwerking jouw organisatie kan versterken? Neem contact op voor een vrijblijvend adviesgesprek.  

 Samen maken we Nederlandse gemeenten sterker binnen Europa! 

Innovatie speelt een grote rol in het succes van bedrijven in Nederland. Of je nu een start-up bent die een nieuw product ontwikkelt of een gevestigd bedrijf dat processen wil verbeteren, innovatie vraagt om tijd, middelen en vaak aanzienlijke financiële investeringen. Gelukkig biedt de WBSO-subsidie (Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk) een uitstekende kans om een deel van deze kosten te verlagen.

In deze blog leggen we uit wat de WBSO-subsidie inhoudt, voor wie de regeling geschikt is en hoe deze kan bijdragen aan de realisatie van jouw innovatie. Ontdek ook hoe onze WBSO whitepaper en subsidiescan je verder kunnen helpen bij het benutten van deze regeling en andere subsidiemogelijkheden.

Wat is de WBSO-subsidie?

De WBSO-subsidie is een regeling van de Nederlandse overheid die speciaal is bedoeld om ondernemers te ondersteunen die zich bezighouden met speur- en ontwikkelingswerk (S&O). Het doel? Innovatie in Nederland stimuleren en bedrijven helpen bij de ontwikkeling van nieuwe producten, processen of diensten. Het mooie van de WBSO iMet de WBSO kun je een deel van je loonkosten en andere projectkosten (zoals materiaalkosten en prototypes) aftrekken van je loon- of inkomstenbelasting. Dit kan oplopen tot duizenden euro’s per fulltime medewerker die aan R&D werkt, waardoor innovatieprojecten financieel haalbaarder worden.

Voor wie is de WBSO bedoeld?

De WBSO-subsidie is beschikbaar voor bedrijven en ondernemers die in Nederland gevestigd zijn en werken aan technische innovaties. Dit kunnen projecten zijn zoals:

  • Het ontwikkelen van een nieuw product of prototype;
  • Het ontwikkelen van nieuwe processen of diensten;
  • Het uitvoeren van technisch-wetenschappelijk onderzoek;
  • Het ontwikkelen van software of IT-oplossingen die technisch vernieuwend zijn.

Benieuwd of jouw project in aanmerking komt? Onze experts helpen je graag bij het beoordelen van je kansen. Vul ons contactformulier in of bekijk direct onze handige subsidiescan om te ontdekken welke andere subsidies mogelijk interessant zijn voor jouw onderneming.

Waarom gebruikmaken van de WBSO?

De WBSO-subsidie biedt niet alleen financiële voordelen, maar ook strategische kansen. Hier zijn enkele redenen waarom bedrijven en ondernemers de WBSO benutten:

  1. Lagere kosten, meer innovatie: door een deel van je kosten te verlagen, kun je meer investeren in je innovatieprojecten.
  2. Risicobeperking: innovatie brengt altijd risico’s met zich mee. De WBSO helpt deze risico’s te verlagen, waardoor je als ondernemer sneller stappen durft te zetten.
  3. Concurrentievoordeel: door te investeren in innovatie kun je je onderscheiden in de markt en jouw positie versterken.
  4. Toegankelijk voor alle bedrijven: of je nu groot of klein bent, de WBSO-subsidie is beschikbaar voor elke ondernemer die in Nederland actief is.

Wil je meer weten over hoe de WBSO-subsidie jouw bedrijf kan helpen? Download onze uitgebreide WBSO whitepaper en ontdek alle ins en outs van deze regeling.

Ontdek meer subsidiemogelijkheden

Naast de WBSO-subsidie zijn er nog tal van andere subsidies beschikbaar voor bedrijven en ondernemers. Denk bijvoorbeeld aan:

  • Innovatiebox: fiscaal voordeel voor winst uit innovatieve activiteiten.
  • MIT-subsidies: voor haalbaarheidsstudies en samenwerkingsprojecten.
  • EIA: Energie-investeringsaftrek voor duurzame innovaties.

Wil je weten welke subsidies voor jouw bedrijf van toepassing zijn? Gebruik onze handige subsidiescan en ontdek alle mogelijkheden.

Begin vandaag nog met besparen op innovatie

De WBSO-subsidie maakt het eenvoudiger en betaalbaarder om innovatieprojecten te realiseren. Of je nu een start-up bent met een groot idee of een gevestigd bedrijf dat een nieuw product wil ontwikkelen, de WBSO biedt concrete ondersteuning.

Ben je klaar om jouw innovatieprojecten naar een hoger niveau te tillen? Neem contact met ons op via het contactformulier of vul de subsidiescan in en ontdek direct de mogelijkheden. Samen zorgen we ervoor dat jouw onderneming optimaal profiteert van alle subsidies die beschikbaar zijn!

 

Bekijk onze inspirerende webinar over de SLIM-subsidie voor mentaal welzijn van medewerkers!

In een wereld waarin mentale gezondheid steeds belangrijker wordt, heeft onze collega Twan de Laat op 4 februari in samenwerking met OpenUp een waardevol webinar georganiseerd. Tijdens deze sessie is de SLIM-subsidie besproken en hoe deze kan helpen bij het verbeteren van het mentale welzijn op de werkvloer.

Waarom deze webinar kijken?
Leer van een expert over hoe je als organisatie kunt investeren in het welzijn van jouw medewerkers. Ontdek hoe je de SLIM-subsidie kunt aanvragen en benutten voor jouw bedrijf.

Investeren in mentaal welzijn subsidies webinar

SLIM-subsidie: Een kans voor jouw organisatie
De SLIM-subsidie biedt bedrijven de mogelijkheid om te investeren in de toekomst van hun medewerkers. Het doel is eenvoudig: medewerkers leren, groeien en bloeien in hun rol en bijdragen aan een positieve werkomgeving. Om deze subsidie aan te vragen, is het belangrijk om goed geïnformeerd te zijn. Onze webinar biedt je een perfecte start!

Wat kun je verwachten?

  • Financieringsmogelijkheden: Hoe de SLIM-subsidie jouw organisatie financieel kan ondersteunen.
  • Implementatiestrategieën: Effectieve methoden om de subsidie in te zetten voor mentaal welzijn.
  • Interactieve Q&A: Beantwoord je vragen direct van experts.

Neem de eerste stap!
Wil je ook profiteren van de SLIM-subsidie en de mentale gezondheid binnen jouw organisatie verbeteren? Neem contact met ons op voor meer informatie of om een afspraak in te plannen. Samen maken we de werkplek een veiligere en positievere omgeving voor iedereen.

Sinds 11 februari 2025 tot en met 30 mei 2025 kun je subsidie aanvragen voor de aanschaf van emissieloze touringcars. Deze regeling is bedoeld voor concessiehouders en andere ondernemingen die zijn ingeschreven bij de Kamer van Koophandel en een vestiging in Nederland hebben. Met een maximale subsidie van € 180.000 per touringcar biedt dit jou de kans om te investeren in duurzame vervoersoplossingen en bij te dragen aan een schoner milieu. 

 

Subsidie kan worden aangevraagd voor de aanschaf van nieuwe emissieloze touringcars van categorie M3. Deze regeling stimuleert de verduurzaming van je wagenpark, met als doel de emissie van CO2 en luchtverontreinigende stoffen te verminderen.  

 

De subsidie bedraagt maximaal 30% van de in aanmerking komende kosten, met een maximum van € 90.000 per emissieloze touringcar. Voor middelgrote ondernemingen kan dit percentage met 20 procentpunten worden verhoogd, tot een maximum van € 150.000 per touringcar. Voor kleine ondernemingen is er een verhoging van 30 procentpunten mogelijk, tot een maximum van € 180.000 per touringcar. Let op: de te verstrekken subsidie moet minimaal € 25.000 bedragen. 

 

De nieuwe openstelling voor aanvragen loopt sinds 11 februari 2025 tot en met 30 mei 2025. Subsidies worden verstrekt op volgorde van binnenkomst, dus het is belangrijk om je aanvraag tijdig in te dienen. Voor 2025 is er een subsidieplafond van € 3,5 miljoen beschikbaar voor concessiehouders en € 3,5 miljoen voor andere ondernemingen. 

De tijdelijke subsidieregeling zero-emissie mobiliteit, beter bekend als de Sprila-regeling, opent binnenkort opnieuw haar deuren voor aanvragen. Deze regeling is bedoeld voor bedrijven die willen investeren in de aanleg van private laadinfrastructuur voor elektrische voertuigen. Met een beschikbaar subsidieplafond van € 61.452.000 biedt deze regeling jou de kans om de overstap naar emissievrije voertuigen te faciliteren en tegelijkertijd bij te dragen aan het verminderen van CO2-uitstoot. 

Je kunt subsidie aanvragen als jouw bedrijf een laadinfrastructuurproject wil realiseren. Dit kan zowel voor de aanleg van laadstations als voor de upgrade van bestaande infrastructuur. De regeling omvat nu negen categorieën laadinfrastructuur, waaronder de nieuwe categorie AC laadstations met een duopaal, die twee laadpunten gelijktijdig kan bedienen. De subsidie bedraagt maximaal 20% of 40% van de subsidiabele kosten, afhankelijk van de grootte van jouw onderneming. Voor grote bedrijven is het percentage 20%, terwijl mkb-ondernemingen recht hebben op 40%. 

De aanvraagperiode voor 2025 loopt van 25 maart 2025 tot en met 19 december 2025. Het is belangrijk om te weten dat aanvragen voor subsidies van minder dan € 25.000 die in 2024 zijn uitgeloot, doorgeschoven zijn naar de openstellingsperiode in 2025 en voorrang krijgen op nieuwe aanvragen. Dit betekent dat je er snel bij moet zijn, aangezien de regeling in voorgaande jaren vaak snel vol was. 

Daarnaast zijn er enkele wijzigingen doorgevoerd in de voorwaarden voor het aanvragen van subsidie, waaronder de schrapping van bepaalde eisen voor stationaire batterijen. Dit maakt het eenvoudiger voor bedrijven om een subsidieaanvraag in te dienen en hun laadinfrastructuur te optimaliseren. 

Ben je geïnteresseerd in het aanvragen van subsidie voor jouw laadinfrastructuurproject? Dit is jouw kans om bij te dragen aan de transitie naar zero-emissie mobiliteit en tegelijkertijd je bedrijf te verduurzamen.