Zoeken
Sluit dit zoekvak.

Vijf eigenschappen van succesvolle start-ups

Home » Vijf eigenschappen van succesvolle start-ups

1. Vernieuwend in problemen oplossen

Het is belangrijk dat ondernemers vooruitlopen en een probleem kunnen vinden dat mensen over de hele wereld opgelost willen zien, bijvoorbeeld omdat ze het zelf zijn tegengekomen, of een nieuwe oplossing hebben voor een langer bestaand probleem. De oplossing moet zeer vernieuwend zijn, of juist een gat in de markt opvullen. Ook moet de oplossing zo universeel mogelijk zijn en voor zo veel mogelijk mensen te bereiken zijn. Daarbij is het belangrijk dat het idee de juiste timing heeft en de wereld er klaar voor is. De start-up beantwoordt vaak aan de vraag van de markt, maar de moderne start-ups bieden ook een oplossing voor maatschappelijke problemen.

2. Van groei een prioriteit maken

Het is belangrijk dat start-ups gefocust zijn op de groei van het bedrijf en dat tot een prioriteit maken. Alle doelen van de start-up moeten gericht zijn op de groei ervan en de rest is ondergeschikt daar aan. Succesvolle start-ups focussen op snelheid, productiviteit en stellen het realiseren van de doelstellingen niet tot morgen uit. Start-up bedrijven worden immers steeds sneller groter.

3. Goed in samenwerken

Bedrijven kunnen sneller succes boeken als ze samenwerken met anderen en het wiel niet zelf uit hoeven vinden. Daarom is het ook belangrijk dat ondernemers een groot netwerk hebben, kansen zien en goed kennis kunnen delen over bijvoorbeeld technologie of marketing. Het hebben van voldoende kennis is een vereiste voor een succesvolle onderneming. Goede sociale vaardigheden zijn ook nodig bij het vinden van investeerders. Het is belangrijk om de klanten en gebruikers te betrekken bij het productieproces om te garanderen dat het optimaal bij de wensen van de klanten past. Loyaliteit van klanten is erg belangrijk.

4. Goed kunnen omgaan met verandering

Tegenwoordig verandert de wereld sneller dan ooit. Het is dan ook belangrijk dat ondernemers ook goed om kunnen gaan met verandering. De bedrijfsfilosofieën agile en lean passen dan ook het beste bij een bedrijf dat snel de markt wil veroveren. Een bekende aanpak is de lean start-up methode. Het is belangrijk dat bedrijven snel hun schaal kunnen vergroten als dat nodig is maar ook kleiner kunnen worden als de situatie daarom vraagt. Het bijhouden van data kan veranderingen in de omgeving helpen voorspellen.

5. Maak de organisatie zichtbaar

Het is uiteraard belangrijk dat de organisatie zichtbaar is en uniek is in het zich onderscheiden, bijvoorbeeld door een goede communicatie en een pakkend merk. Daarom is het ook belangrijk dat de start-up charismatische mensen in dienst heeft die vol enthousiasme kunnen vertellen over hun idee. Zo wordt er meer media-aandacht gecreëerd voor de start-up.

Financieringsvormen voor jouw start-up

Om groei van jouw start-up te realiseren is het belangrijk om de financiële haalbaarheid onder de loep te nemen. Hoeveel kapitaal heb je nodig om de start-up te laten groeien? Ignite Group heeft een aantal interessante financieringsvormen voor jouw start-up op een rijtje gezet.

Meer vragen? Plan een gratis 1-op-1 expertsessie