Zoeken
Sluit dit zoekvak.

Verdienmodellen en businessmodellen

Home » Verdienmodellen en businessmodellen

Verdienmodel 1: Handelsmodel

Om te beginnen met het meest eenvoudige verdienmodel: het handelsmodel waarbij een product of dienst direct aan een eindgebruiker wordt verkocht. Dit model zien we bijvoorbeeld op de markt waarbij er direct contact is tussen de verkoper en de koper.

Verdienmodel 2: Abonnementsmodel

Een ander bekend model is het abonnementsmodel. Dit model is met name populair bij diensten en producten die op regelmatige basis afgenomen kunnen worden zoals tijdschriften en kranten. Maar er zijn ook ondernemers die dit model op een creatieve manier hebben toegepast. Zo koop je bijvoorbeeld als klant nietsvermoedend een printer en vervolgens zit je vast aan exclusieve cartridges voor die specifieke printer.

Verdienmodel 3: Advertentiemodel

Een ander model waar je in eerste instantie op het verkeerde been wordt gezet is het advertentiemodel. Als klant koop je wel eens een tijdschrift of bezoek je regelmatig bepaalde websites. De ondernemer verdient niet zozeer geld doordat er veel mensen het tijdschrift kopen of dat er veel mensen op de (gratis) website komen, maar verdienen geld doordat andere leveranciers adverteren in hun tijdschrift of op hun website.

Verdienmodel 4: Veilingmodel

Een ander welbekend model is het veilingmodel waarbij geld verdiend wordt op het moment dat er een transactie plaatsvindt. Aanbod en vraag worden bij elkaar gezet en per keer wordt er een product of dienst aangeboden waarop biedingen gedaan kunnen worden. Het veilingmodel is een interessant model omdat de ondernemer de producten en diensten die worden verkocht niet in eigen beheer heeft maar in consignatie. Oftewel de ondernemer loopt relatief weinig risico. Hij ontvangt een percentage van de verkoopprijs en heeft dus niets te maken met inkoop of voorraad.

Verdienmodel 5: Freemium

Een heel bekend online verdienmodel is het Freemium model. Het woord ‘freemium’ is een samenvoeging van free en premium. Dit betekent dat de klant in eerste instantie gratis het product of de dienst in ontvangst krijgt en waarbij de klant vervolgens kan kiezen om te betalen op het moment dat er een verbeterde of uitgebreidere versie beschikbaar is. Het voordeel van het freemium model is, doordat je iets gratis aanbiedt je een grote groep mensen kunt bereiken en daarmee een interessant klantenbestand kunt opbouwen. Dit klantenbestand is vervolgens weer interessant voor adverteerders. De premium-klanten hebben de reclame als het ware afgekocht. Hier zie je een omgekeerde versie van het advertentiemodel.

Welke Businessmodellen zijn er?

Met het verdienmodel kijk je naar waar een bedrijf nu echt geld mee verdiend. Met een businessmodel kijk je naar hoe een bedrijf waarde creëert, levert en behoudt.
Bedrijven moeten blijven innoveren en kritisch naar hun businessmodel blijven kijken om flexibel te kunnen groeien. Er ontstaan steeds meer verschillende businessmodellen en het is zeer belangrijk om als bedrijf helder te hebben wat het businessmodel is, zodat het duidelijk is welke waarde wordt geleverd en op welke wijze. Hieronder zijn 10 populaire businessmodellen opgesomd:

  1. Klantgestuurde businessmodellen
    Dit is een businessmodel gefocust op de behoefte van de klant. De klant plaatst een advertentie met wat er nodig is en wanneer, waarna bedrijven een offerte kunnen opsturen. Hierdoor kan de klant op eigen criteria de best aangeboden aanbieder kiezen.
  2. Circulaire economie
    Met dit businessmodel verkoop je geen spullen, maar verhuur je. Hierdoor betalen de consumenten voor de performance. Dit is een milieubewust model, omdat bedrijven hierdoor minder geld kwijt zijn aan grondstoffen.
  3. Peer-to-peer
    Dit is vaak ook een online platform waar mensen zelf hun eigen producten kunnen aanbieden. Anderen kunnen deze producten dan tegen een klein bedrag lenen.
  4. Niet-core business van bedrijven
    Onder dit model wordt het aanbieden van diensten verstaan die andere bedrijven niet kunnen of willen oppakken. Hierdoor vul je de totale waardeketen aan en kan het van grote waarde zijn voor de overige bedrijven, waardoor je snel kunt opschalen.
  5. Fractional ownership
    Vaak worden dure producten minder snel gekocht, simpelweg omdat de kosten niet door 1 huishouden gedragen kan worden. Door middel van dit businessmodel zorg je ervoor dat mensen deze producten samen aanschaffen.
  6. Open prijzen
    Een opkomend businessmodel is het werken met open prijzen. Hierdoor laat je de klant beslissen wat men ervoor wil betalen. Hierbij kan je zien wat de klant het waard vindt en weet je zelf aan welke producten een hoge waarde wordt gegeven.
  7. Het crisismodel
    Het cirsismodel is een model wat voor dure producten gebruikt wordt. Bedrijven produceren een goedkopere versie van het product om een nieuwe doelgroep te treffen. Deze doelgroep wordt dan bekend met het product.
  8. De mobiele versie
    Dit businessmodel wordt steeds populairder in de voedselindustrie. Hierbij gaat het om een mobiele versie van bijvoorbeeld een restaurant, zodat er op verschillende locaties kan worden afgenomen.
  9. Betalen voor de ervaring
    Als je een dienst aanbiedt in plaats van een product, is dit een alternatief businessmodel. Bij dit model wordt de dienst aangeboden en betaalt men naar kwaliteit in plaats van kwantiteit.
  10. Cureren
    Als laatste businessmodel wordt het curatorabonnement genoemd. Hiermee betalen klanten bijvoorbeeld een vast bedrag per maand voor het krijgen van een aantal verrassingsproducten.