Mijn subsidiecoördinator regelt alles al, waarvoor heb ik een subsidiedatabase nodig?
Veel gemeenten schakelen een externe subsidiecoördinator in die ze helpt bij het vergaren van subsidies. Door een subsidiecoördinator in te schakelen houdt de gemeente meer tijd over voor haar eigen projecten en ontvang je door de professionele expertise vrijwel altijd meer subsidie. Een subsidiecoördinator maakt het mogelijk om subsidiemogelijkheden structureel te benutten. Structurele benutting van subsidiemogelijkheden zorgt voor een actieve, levendige gemeente waarin zowel inwoners, ondernemers als maatschappelijke instellingen de kans krijgen om betekenisvolle projecten en initiatieven te realiseren. De bonus hierbij is dat de gemeente haar eigen middelen beter kan behouden, terwijl door subsidie ondersteunde inwoners- en ondernemersinitiatieven bijdragen aan gemeentelijke beleidsdoelen. Een actief subsidiebeleid is door voor elke gemeente, klein en groot, belangrijk.
Veel gemeenten vragen zich af waarom ze de subsidiedatabase nodig hebben ondanks dat ze een subsidiecoördinator “in huis” hebben. Projecten en initiatieven komen vaak van onderuit de gemeentelijke organisatie. Het is erg belangrijk dat al deze projecten vroegtijdig worden getoetst op subsidiemogelijkheden. Hiervoor helpt het ontzettend als de medewerkers die de projecten initiëren en uitvoeren ook op de hoogte zijn van de subsidies op hun specifieke vakgebied. Subsidiemogelijkheden zullen dan vaker en in een vroeger stadium worden onderkent. Want hoe goed een subsidiecoördinator ook is, hij of zij kan niet altijd op de hoogte zijn van alle projectideeën die er leven in de organisatie. En dat hoeft in dit geval ook niet.
Een veel gehoord argument om de kennis van subsidies in de organisatie niet te vergroten is het overzicht willen houden op wat er allemaal gebeurt met subsidies. Dit leidt er echter toe dat het initiëren van subsidies vooral een taak is van de subsidiecoördinator. Dit gebeurt dan alleen voor de projecten waarvan de subsidiecoördinator op de hoogte is. Door de kennis van subsidies in de hele organisatie te vergroten, zullen subsidie-initiatieven ook van onderop bij de subsidiecoördinator terecht komen. Dit gebeurt omdat de meeste medewerkers binnen een gemeente subsidies nog zien als tijdrovend en extra werk naast de huidige taken. Ze zijn dus juist blij met de hulp van een coördinator in de initiatie, aanvraag en management fase van de subsidie. Zo kunnen zij zich blijven focussen op de uitvoer van het project waar het echt om draait.
Een extra voordeel van het feit dat subsidie-ideeën van onderop komen, is dat de subsidiecoördinator daar minder tijd aan hoeft te besteden. De tijd die de subsidiecoördinator bespaart wordt besteed aan het daadwerkelijk opstellen van een consortium of het daadwerkelijk aanvragen van subsidies.
Nieuwsgierig?
Benieuwd wat de database voor jouw organisatie kan betekenen of hoe die het beste ingericht kan worden om subsidie-initiatieven van onderuit de organisatie te stimuleren? Neem rechtstreeks contact op met Tom en ontvang een persoonlijk advies óf vraag direct een proefabonnement aan en ontdek wat de database voor jouw gemeente kan betekenen!
Bel direct naar 088 2020 401 of vraag via de knop hieronder jouw proefabonnement van 5 dagen aan. Je zult na het invullen van het formulier via je e-mail een link ontvangen waarmee je toegang tot de database krijgt.
