MIT Haalbaarheid: do’s en dont’s voor een sterke aanvraag 

Auteur:

Ignite Group
Home » Blog item » MIT Haalbaarheid: do’s en dont’s voor een sterke aanvraag 

De subsidieregeling MIT Haalbaarheid helpt mkb-bedrijven de technische en economische haalbaarheid van innovaties te onderzoeken. De uitkomsten dragen bij aan de beslissing om over te gaan op de research and development (R&D)-fase. 

Wil je meer weten over de MIT HBH en hoe deze regeling voor jouw innovatie kan werken? Op de MIT haalbaarheidsregeling pagina van Ignite Group vind je uitgebreide informatie over voorwaarden, aanpak en mogelijkheden. 

 

Wat is een MIT-haalbaarheidsproject 

Een MIT-haalbaarheidsproject bestaat uit een haalbaarheidsstudie, of een combinatie van haalbaarheidsstudie en initieel industrieel onderzoek of experimentele ontwikkeling. Doorgaans moet minimaal 60 procent van de activiteiten en bijbehorende kosten onder de haalbaarheidsstudie vallen.  

Veelvoorkomende activiteiten binnen de haalbaarheidsstudie zijn literatuuronderzoek, octrooionderzoek, marktverkenning of een concurrentieanalyse. Een deel van de kosten hiervoor mag bestaan uit externe ondersteuning, bijvoorbeeld door het inhuren van een IP-advocaat of gespecialiseerde markt- of technisch adviseur, maar de focus van de regeling ligt op eigen (interne) uren.  

Het subsidiepercentage en het maximale subsidiebedrag verschillen per regio en per jaar. In 2025 hanteerden de provincies doorgaans een subsidiepercentage van 35%, met een maximum van € 20.000. 

 

Do’s en dont’s in één overzicht 

Do’s – dit werkt in je voordeel Dont’s – dit kost punten of leidt tot afwijzing 
1. Formuleer toetsbare haalbaarheidsvragen 

Maak zichtbaar welke vragen je gaat beantwoorden, en welke beslisinformatie dat oplevert. De haalbaarheidsstudie moet bijdragen aan een onderbouwd besluit: start je met een R&D-vervolgtraject, en hoe ziet dat eruit? 

1. Start niet voordat je aanvraag is ontvangen 

Regionale loketten hanteren als weigeringsgrond dat de uitvoering is gestart voordat de aanvraag is ontvangen. Dit gaat in de praktijk ook over het aangaan van verplichtingen die als start kunnen tellen. 

2. Onderbouw vernieuwing, economisch perspectief en uitvoerbaarheid 

Laat zien wat er nieuw is, waarom het technisch en financieel risicovol is, en waarom jouw organisatie het vervolg kan realiseren. Regionale loketten toetsen onder meer op vernieuwing, economisch perspectief, uitvoerbaarheid en impact op het missiegedreven beleid. 

2. Dien niet meerdere aanvragen in binnen dezelfde openstellingsperiode vanuit dezelfde groep 

Als de groep, inclusief partner en verbonden ondernemingen, al een aanvraag heeft ingediend in dezelfde openstellingsperiode, kan dit een weigeringsgrond zijn. 

3. Houd minimaal 60 procent haalbaarheidsstudie strak in je plan en begroting 

Zorg dat je werkpakketten, uren en externe kosten laten zien dat de haalbaarheidsstudie de hoofdmoot is. Dit is een harde valkuil als je te snel richting ontwikkeling schuift. Veel regionale varianten hanteren deze 60 procent-eis expliciet. 

3. Ga niet uit van vaste bedragen en percentages 

Percentages en maxima wijzigen, en verschillen per regio. Gebruik regionale regelingtekst en loketinformatie als leidend. Controleer altijd de actuele voorwaarden op de website van jouw regionale loket. 

4. Koppel je project aan de missies, KIA’s en sleuteltechnologieën 

Het project moet aansluiten op missies, KIA’s en sleuteltechnologieën van het missiegedreven topsectoren- en innovatiebeleid. De MIT stimuleert het mkb om bij te dragen aan de kennis- en innovatieagenda’s van de Missies voor de toekomst. 

4. Maak er geen marketingplan van 

Een haalbaarheidsproject draait om risico’s concretiseren en bewijzen verzamelen voor een besluit. Aanvragen die vooral pitch zijn en weinig onderzoeksvragen en aanpak bevatten, zijn kwetsbaar. De praktijk wijst uit dat dit een veelvoorkomende valkuil is. 

5. Werk vanuit de regionale procedure, en zorg dat je op tijd en volledig bent 

Regio’s werken bij deze regeling doorgaans met beoordeling op volgorde van binnenkomst (first come, first served). Ook is de regeling erg populair. Daarom moet de aanvraag bij veel provincies al op de eerste dag van de opening van het loket worden ingediend. Zorg dat je alle verplichte bijlagen en het volledige projectplan gereed hebt voordat de regeling opengaat en voordat je inlogt in het portaal. 

5. Onderneming in financiële moeilijkheden  

Bij de subsidieaanvraag wordt getoetst of sprake is van een onderneming in financiële moeilijkheden. Een negatieve uitkomst kan leiden tot afwijzing. Controleer dit voor het starten van een aanvraag daarom goed.  

 

 

 

Snelle checklist voor de laatste week 

Zorg dat je dit op orde hebt, voordat het loket opent: 

  • Heldere onderzoeksvragen met meetbare output 
  • Begroting die laat zien dat het project minimaal uit 60 procent haalbaarheidsstudie bestaat 
  • Onderbouwing van mate van vernieuwing, risico, economisch perspectief en uitvoerbaarheid 
  • Aansluiting op missies en kennis- en innovatieagenda’s 
  • Alle verplichte formats, bijlagen en juiste ondertekening 

 

Fullservice ondersteuning: van aanvraag tot eindverantwoording 

Een MIT HBHaanvraag vraagt om meer dan alleen een goed idee. Je moet de juiste balans vinden tussen haalbaarheid en ontwikkeling, aansluiten bij missies en KIAs, en rekening houden met regionale verschillen in eisen en procedures. Daarnaast vraagt het om scherpe, toetsbare onderzoeksvragen en snel schakelen binnen strakke deadlines. In de praktijk wordt vaak onderschat hoeveel tijd en expertise dit kost, met als gevolg onvolledige, te late of inhoudelijk onvoldoende aanvragen. 

 

Ignite Group neemt het complete traject uit handen.

Met meer dan 30 jaar ervaring in subsidieadvies en gespecialiseerde kennis van de regeling, begeleiden wij je van A tot Z. 

Wat wij voor je doen: 

  • Voorbereiding en aanvraag: We analyseren of MIT HBH bij jouw innovatie past, formuleren toetsbare haalbaarheidsvragen, stellen het projectplan en de begroting op, en zorgen voor alle verplichte bijlagen. We dienen de aanvraag tijdig in via het juiste regionale loket. 
  • Begeleiding tijdens uitvoering: We bewaken deadlines, onderhouden contact met de subsidieverstrekker, en verzorgen tussentijdse en eindrapportages. 
  • Eindverantwoording en afwikkeling: We regelen de financiële verantwoording en verkennen vervolgmogelijkheden zoals R&D-subsidies.

Jouw voordeel: 

  • Geen weken interne capaciteit kwijt 
  • Maximale kans op toewijzing door expertise en ervaring 
  • Zekerheid dat alle eisen en deadlines worden gehaald 
  • Eén aanspreekpunt gedurende het hele traject 

 

Wil je weten of MIT HBH bij jouw innovatie past? 

Neem contact op met Ignite Group voor een vrijblijvend gesprek. We denken graag met je mee over de mogelijkheden en nemen het complete traject uit handen. 

 

 

Meer nieuws

Nieuwe vrijwillige beëindigingsregeling voor veehouders

23 januari 2026

SPUK Stimulering Sport heropend

23 januari 2026

SSEB-regeling vereenvoudigd en verhoogd voor 2026

22 januari 2026

Wijzigingen in gemeentelijke uitkeringsregelingen

22 januari 2026