Sustainability: Industrie-Capex unter Druck

Was Sie erwartet

Anfang 2026 wird einem CFO eines europäischen Industrieunternehmens in einer Vorstandssitzung zum dritten Mal dieselbe Frage gestellt: Wie finanzieren wir unsere Transition-Capex? Die Innenfinanzierung reicht nicht aus. Eine Bankfinanzierung bepreist das Risiko nur begrenzt. Private-Equity-Investoren warten nicht auf industrielle Amortisationsprofile. Gleichzeitig ist der CBAM vollständig wirksam, wird die PPWR ab August 2026 Quoten für recyceltes Material durchsetzen, und Tier-1-Kunden fordern Scope-3-Nachweise schneller ein, als Regulierung sie vorschreibt.

Unternehmen, die nicht ins Stocken geraten, haben eine andere Finanzierungsarchitektur verstanden und implementiert. In diesem Webinar sprechen wir über „Die Lücke beim Transitions-CapEx schließen” und zeigen Finance-, Technologie-, Nachhaltigkeits- und Innovationsverantwortlichen, wie ein europäischer öffentlicher Kofinanzierungs-Stack aus drei Ebenen und vier Instrumententypen 30 bis 50 % eines glaubwürdigen Transformationsprogramms decken kann und, wie Sie diesen rechtzeitig aufbauen, bevor ab 2027 Kapital für die Rollout-Phase zunehmend Pilotnachweise aus 2026 voraussetzt.

Die wichtigsten Erkenntnisse, die Sie im Webinar erwarten:

• Wie der öffentliche Kofinanzierungs-Stack — europäische, nationale und regionale Ebenen kombiniert mit Investitionszuschüssen, operativen Zuschüssen und Carbon Contracts for Difference, steuerlichen FuE-Instrumenten sowie Förderdarlehen und Garantien — die Lücke zwischen konventioneller Finanzierung und den realen Transformationskosten schließt
• Wie ein durchgerechnetes Beispiel ein Capex-Programm von 65 Mio. EUR von 250 bis 300 Basispunkten unter der Renditeschwelle deutlich darüber verschiebt, durch Phasierung über TRL-Grenzen, Strukturierung über Rechtsräume hinweg und den Aufbau des richtigen Konsortiums
• Was Finance Directors, CTOs, Innovationsmanager und Nachhaltigkeitsverantwortliche in den nächsten 90 Tagen jeweils tun sollten — Capex-Mapping, TRL-Audits, Konsortialscoping und die Übersetzung von Regulierung in Investitionsentscheidungen — bevor sich das Zeitfenster zwischen Pilot und Rollout schließt