Naar de inhoud

De Europese Commissie heeft drie nieuwe financieringsmogelijkheden geopend binnen het Innovation Fund van de Europese Unie, met een totaalbudget van € 5,2 miljard afkomstig uit de EU-regeling voor de handel in emissierechten. Deze financieringsronden richten zich op nettonultechnologieën, waterstofproductie en het koolstofvrij maken van industriële proceswarmte, en vormen een belangrijke stap in Europa’s transitie naar een klimaatneutrale economie.

De oproep voor nettonultechnologieën (€ 2,9 miljard) ondersteunt decarbonisatieprojecten met zeer innovatieve technologieën die aanzienlijk potentieel hebben om broeikasgasemissies te verminderen. Dit omvat projecten voor de productie van componenten voor hernieuwbare energie, energieopslag, warmtepompen en waterstofproductie, inclusief batterijen voor elektrische voertuigen. Projecten worden beoordeeld op emissiereductiepotentieel, innovatie, rijpheid, reproduceerbaarheid en kostenefficiëntie, met een speciaal bonuspunt voor projecten die uitsluitend door kleine en middelgrote ondernemingen worden uitgevoerd.

De derde waterstofveiling (€ 1,3 miljard) biedt kostenefficiënte steun voor de productie van hernieuwbare waterstof, inclusief een nieuw onderwerp voor producenten met aftakassen voor zee- of luchtvaart. De eerste veiling voor industriële proceswarmte (€ 1 miljard) markeert de oprichting van de toekomstige industriële decarbonisatiebank en ondersteunt geëlektrificeerde en direct hernieuwbare warmte, die verantwoordelijk is voor driekwart van de industriële emissies.

De nettonultechnologieën-oproep loopt tot 23 april 2026, terwijl beide veilingen sluiten op 19 februari 2026.

Gemeenten krijgen meer armslag bij het aanpakken van de woningcrisis en het verbeteren van achterstandswijken. Drie belangrijke regelingen zijn recent gewijzigd of toegekend, waardoor er meer geld beschikbaar komt voor flexibele huisvesting, integrale wijkverbetering en studentenwoningen. Deze ontwikkelingen bieden concrete kansen om zowel acute huisvestingsproblemen op te lossen als structureel te investeren in leefbare wijken.

SFT-regeling uitgebreid met vierde tranche en nieuwe woningtypes
De wijziging van de Meerjarige stimuleringsregeling flex- en transformatiewoningen 2023 (SFT) is gepubliceerd, waarbij een vierde tranche wordt opengesteld met € 177 miljoen beschikbaar van 19 januari 2026 tot en met 31 december 2027. De regeling ondersteunt gemeenten bij het versneld realiseren van projecten voor tijdelijke huisvesting van ontheemden uit Oekraïne, statushouders, overige aandachtsgroepen en reguliere woningzoekenden.

Belangrijke wijzigingen zijn de verhoging van de bijdrage naar € 20.000 per woning, waarvan € 6.000 bestemd is voor sociaal beheer zoals inzet van huismeesters of woonbegeleiders. Dit sociaal beheer is cruciaal om leefbaarheid te waarborgen en overlast te voorkomen bij mensen die samen in één huis wonen. Daarnaast zijn twee nieuwe woningtypes toegevoegd: woningsplitsing en onzelfstandige sociale woonruimten, beide met een bijdrage van € 7.000 voor de realisatie plus € 4.000 voor sociaal beheer per woonruimte.

NPLV-gebieden ontvangen ruim € 400 miljoen voor integrale wijkaanpak
De twintig gebieden van het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV) hebben middelen toegekend gekregen vanuit de SPUK Kansrijke Wijk 2026-2028. Met ruim € 400 miljoen kunnen deze gebieden interventies uitvoeren die bijdragen aan betere kansen en meer perspectief voor bewoners die vaak te maken hebben met uitdagingen op het gebied van wonen, werk, onderwijs, gezondheid en veiligheid.

De middelen worden integraal ingezet voor een samenhangende aanpak op meerdere leefdomeinen. Voorbeelden zijn het programma School & Omgeving in twaalf NPLV-gebieden voor brede talentontwikkeling, vroegschoolse educatie om onderwijsachterstanden te verkleinen, re-integratieprojecten zoals ‘Geitenkamp Werkt!’ in Arnhem Oost, en initiatieven voor maatschappelijke samenhang zoals buurtsoepcafés in Dordrecht West en sociale voedseltuinen in Leeuwarden Oost. Ook financiële educatie krijgt aandacht, bijvoorbeeld in Amsterdam Nieuw-West waar ouders leren hun kinderen verantwoord met geld om te laten gaan.

RHA-uitkeringsplafonds aangepast na herverdeling middelen
De uitkeringsplafonds van de Meerjarige regeling specifieke uitkeringen voor huisvesting aandachtsgroepen (RHA) zijn aangepast na herverdeling van middelen bij de Najaarsbesluitvorming. Het uitkeringsplafond voor studentenhuisvesting is opgehoogd naar € 49.008.000 omdat het aantal aanvragen dat voldeed aan de voorwaarden hoger lag dan het oorspronkelijke plafond. Tegelijkertijd is het uitkeringsplafond voor overige aandachtsgroepen zoals dak- en thuislozen verlaagd tot € 27.965.000 vanwege onderschrijding van het budget.

De RHA-regeling ondersteunt gemeenten bij de realisatie van woonruimten voor diverse aandachtsgroepen, waaronder dak- en thuisloze mensen, mensen met sociale of medische urgentie, statushouders, mensen die uitstromen uit intramurale situaties, arbeidsmigranten, ontheemden uit Oekraïne, woonwagenbewoners en uitwonende studenten.

Betekenis voor gemeenten
Deze wijzigingen bieden gemeenten meer mogelijkheden om zowel acute huisvestingsproblemen aan te pakken als structureel te werken aan leefbaarheidsverbetering in achterstandswijken. De uitbreiding van de SFT-regeling met nieuwe woningtypes en sociaal beheer erkent de complexiteit van het huisvesten van kwetsbare groepen, terwijl de NPLV-middelen een integrale aanpak mogelijk maken die verder gaat dan alleen huisvesting. De aanpassing van RHA-plafonds toont de noodzaak van flexibiliteit in de verdeling van middelen op basis van werkelijke vraag.

De nieuwe Defensie strategie voor industrie en innovatie 2025-2029 heeft als doel de industriële en innovatieve slagkracht van Nederland te versterken. Als onderdeel hiervan zijn de bestaande regelingen Seed capital technostarters en Thematische technology transfer uitgebreid met mogelijkheden voor defensie-gerelateerde projecten. Het doel is privaat kapitaal te mobiliseren voor de Nederlandse defensie- en veiligheidsindustrie door beter gebruik te maken van het bestaande financieringsinstrumentarium.

Binnen de Thematische technology transfer regeling is het nieuwe onderdeel ‘Thematisch Technology transferplan gericht op dual-use en defensiethema’s’ toegevoegd. Een plan kwalificeert als defensie-gericht wanneer het aantoonbaar gericht is op de vijf nationale langetermijn defensiethema’s en minimaal twee van de volgende thema’s omvat: slimme materialen, ruimtevaarttechnologie, quantumtechnologie, intelligente systemen en sensoren.

De subsidie bestaat uit twee pijlers: 100% van de subsidiabele kosten tot maximaal € 4.312.500 voor onderzoeksorganisaties en maximaal 90% van het investeringsbudget tot € 9.187.500 in de vorm van een geldlening aan een technology transferfonds voor investeringen in kennisstarters. Deze structuur ondersteunt zowel kennisoverdracht als praktische implementatie van defensie-innovaties.

Aanvragen kunnen worden ingediend van 16 december 2025 tot 15 april 2026, met een beschikbaar budget van € 13,8 miljoen. De uitbreiding benadrukt de strategische focus op dual-use technologieën die zowel civiele als militaire toepassingen hebben.

Het subsidielandschap verandert in hoog tempo. Waar veel bedrijven zich nog focussen op 2025, bereiden strategische ondernemers zich nú al voor op de kansen van 2026. Dit is niet zonder reden: drie krachtige trends maken dat vroege voorbereiding niet alleen slim is, maar noodzakelijk.

Bedrijven die subsidies strategisch inzetten als onderdeel van hun meerjarenplanning, in plaats van ze als losse kansen te zien, hebben een voorsprong. Ze anticiperen op de verschuivingen in beleid en focus van subsidieverstrekkers, bijvoorbeeld van fundamenteel onderzoek naar marktrijpe innovatie. En die niet vertrouwen op één aanvraag, maar hun financieringsstrategie slim opbouwen langs meerdere regelingen, bijvoorbeeld passend bij verschillende ontwikkelfases of TRL-niveaus.

Bij Ignite Group begeleiden we bedrijven in deze strategische aanpak. We vertalen investeringsplannen naar subsidiemogelijkheden, coördineren meerdere trajecten tegelijk en bewaken de rode draad, van idee tot rapportage. Fullservice, omdat subsidies geen losstaand project zijn, maar onderdeel van jouw groeiplan.

De verschuiving die je niet mag missen

Subsidies waren jarenlang vooral reactief: je vroeg aan wat beschikbaar was. In 2026 draait het naar verwachting steeds meer om strategisch plannen. Succesvolle bedrijven bouwen hun businesscase vooruitdenkend op, benutten regelingen die passen bij hun groeifase, en koppelen financieringsmogelijkheden slim aan de ontwikkeling van hun innovatie of technologie.

Waarom deze urgentie? Drie trends veranderen het speelveld fundamenteel, en vragen om een andere aanpak.

Trend 1: Van volume naar impact

Subsidies verschuiven naar verwachting van ‘wie het eerst komt’ naar ‘wie het meeste bijdraagt’. Je aanvraag moet meer zijn dan een begroting, het moet laten zien welke maatschappelijke impact je maakt. Denk aan CO₂-reductie, circulariteit, biodiversiteit of sociale effecten.

Maar hoe meet je impact betrouwbaar?

  • Welke KPI’s (Key Performance Indicators) tellen mee?
  • Hoe onderbouw je CO₂-reductie op een manier die subsidieverstrekkers accepteren?
  • Welke databronnen zijn betrouwbaar genoeg?
  • En belangrijker: hoe vertaal je één investering naar meerdere impactdoelen?

Een warmtepomp draagt bij aan energiebesparing, CO₂-reductie, energieonafhankelijkheid én klimaatdoelen. Maar alleen als je dit aantoonbaar maakt met de juiste methodes en onderbouwing. Dat vraagt om een gestructureerde aanpak die verder gaat dan een standaard businesscase.

In onze begeleiding helpen we bedrijven deze impact in kaart te brengen en te vertalen naar overtuigende aanvragen. We kijken niet alleen naar wat je investeert, maar naar welke maatschappelijke doelen je raakt, en hoe je dat onderbouwt op een manier die verschil maakt.

Trend 2: Digitalisering en AI veranderen het spel

Steeds meer subsidieverstrekkers werken met digitale aanvraagportalen en geautomatiseerde checks. Daarnaast wordt Artificial Intelligence (AI) en Natural Language Processing (NLP) in toenemende mate ingezet als ondersteuning, bijvoorbeeld om hergebruikte standaardteksten te signaleren, inconsistenties of afwijkende claims te detecteren en risicovolle aanvragen te markeren voor extra beoordeling. Tegelijk komen er meer (AI)tools en platforms die aanvragers helpen sneller passende regelingen te vinden en beter te matchen op criteria.

De uitdaging?

Je data moet op orde zijn en niet alleen financieel. Energieverbruik, procesdata, materiaalstromen: subsidieverstrekkers verwachten steeds meer inzicht in de harde cijfers achter je plannen. Vage formuleringen of aannames worden sneller afgestraft.

Dit betekent ook: wie zijn digitale huishouding niet op orde heeft, loopt achter. Niet alleen in de aanvraag, maar ook in de verantwoording. Digitale rapportage wordt de norm, en dat vraagt om systemen en processen die dit ondersteunen.

We zien dat bedrijven die hier vroegtijdig op inspelen, niet alleen hogere slagingskansen hebben, maar ook sneller kunnen schakelen bij nieuwe openstellingen. Dat vraagt om voorbereiding en om inzicht in wat subsidieverstrekkers verwachten

Meer weten over AI en subsidie? Zie Ignite Group, GenAI4EU en Topsector ICT

Trend 3: Europese en nationale regelingen versmelten

Steeds vaker vloeit Europees geld via nationale programma’s. Dat creëert extra mogelijkheden om regelingen te stapelen, bijvoorbeeld door in verschillende ontwikkelfases gebruik te maken van EFRO, Horizon of Nationaal Groeifonds. Maar het vraagt ook om meer strategisch inzicht: zonder duidelijke route loop je kansen mis, of erger nog, loop je vast in tegenstrijdige voorwaarden.

Het risico?

Regelingen hebben verschillende eisen, tijdlijnen en rapportageverplichtingen. Wat bij de ene regeling mag, kan bij de andere problemen geven. Combineren vraagt om overzicht: welke regelingen kun je stapelen? Waar liggen conflicten? Hoe plan je dit over meerdere jaren?

Dit is waar strategische begeleiding het verschil maakt. Niet alleen kijken naar één regeling, maar naar het grotere plaatje. Welke Europese programma’s sluiten aan op jouw nationale aanvragen? En belangrijker nog: hoe bouw je een meerjarenplan dat flexibel genoeg is om mee te bewegen met nieuwe subsidierondes en innovatiekansen?

We begeleiden bedrijven in deze integrale aanpak: van het identificeren van combinatiemogelijkheden tot het coördineren van meerdere trajecten. Zodat je niet alleen meer subsidie binnenhaalt, maar ook overzicht houdt.

Meer weten over Europese subsidies? Bekijk Horizon Europe

Wat verandert er mogelijk per subsidiethema?

Energie & duurzaamheid

De lat ligt naar verwachting hoger. Energiebesparing wordt mogelijk strenger beoordeeld, met meer nadruk op generieke categorieën en meetbare resultaten. Circulariteit en hergebruik worden waarschijnlijk zwaarder gewogen. En besparingsclaims? Die moet je harder onderbouwen dan ooit.

Wat dit betekent: Je kunt niet meer volstaan met een globale inschatting. Subsidieverstrekkers willen zien hoe je besparingen berekent, welke referentiewaarden je hanteert en hoe je dit monitort. Dat vraagt om technische onderbouwing en om inzicht in wat wel en niet acceptabel is.

Mogelijk worden budgetten herverdeeld, waardoor timing nog belangrijker wordt. Wie vroeg is en goed onderbouwt, heeft een voorsprong.

Bekijk de Milieu- en Energielijst 2025 voor actuele voorwaarden.

Innovatie & R&D

Maatschappelijke relevantie wordt een steeds belangrijkere factor. Het gaat niet meer alleen om technische innovatie, maar om de impact ervan. Samenwerkingsprojecten krijgen een hogere waardering, mits goed gestructureerd.

De uitdaging: Hoe vertaal je een technisch innovatieproject naar maatschappelijke waarde? Welke partners voeg je toe en hoe organiseer je samenwerking op een manier die subsidieverstrekkers overtuigt?

De WBSO blijft belangrijk, maar de lat ligt hoger. Nieuwe regelingen voor bijvoorbeeld AI en quantum computing sluiten aan bij de KIA’s en missies van het missiegedreven innovatiebeleid, en vragen om een andere aanpak dan traditionele R&D-subsidies. Impact, samenwerking en maatschappelijke meerwaarde worden doorslaggevend. Hier is timing cruciaal: wie nu al partnerschappen opbouwt rond relevante thema’s, heeft straks een voorsprong.

Digitalisering & automatisering

Nieuwe subsidies voor digitale transformatie in het midden -en kleinbedrijf (MKB) worden verwacht. Cybersecurity en AI-implementatie krijgen naar verwachting meer aandacht, maar ook hier geldt: onderbouwing is key.

Wat dit vraagt

Niet alleen investeren in technologie, maar aantonen waarom deze investering nodig is, welke impact het heeft en hoe je dit meet. Digitalisering om het digitaliseren wordt niet beloond strategische digitalisering wel.

Verken nu al welke digitale stappen jouw bedrijf kan zetten, en hoe je deze vertaalt naar subsidiemogelijkheden.

Circulaire economie

De verwachting is dat MIA en Vamil worden uitgebreid voor circulaire investeringen. Nieuwe regelingen voor product-as-a-service, refurbishment en logistiek liggen mogelijk in de pijplijn.

De kans: Bedrijven die nu al circulaire businessmodellen ontwikkelen, kunnen straks profiteren van meerdere regelingen tegelijk. Maar dat vraagt om voorbereiding: hoe maak je circulariteit meetbaar? Welke investeringen dragen bij aan meerdere doelen?

Bekijk de Brochure Milieulijst 2025 voor aanknopingspunten.

Strategische vragen die nu al tellen

De bedrijven die in 2026 succesvol zijn, stellen zich nu al de juiste vragen. Niet: “Welke subsidie past bij mijn investering?” Maar: “Welke investeringen dragen bij aan meerdere doelen en hoe vertaal ik dat naar subsidiemogelijkheden?”

Denk aan:

  • Welke investeringen plan je voor 2026–2027 en welke maatschappelijke impact kun je aantoonbaar maken?
  • Welke regelingen kun je combineren zonder in conflict te komen met voorwaarden?
  • Hoe bouw je een businesscase die meerdere subsidielijnen raakt?
  • Welke data heb je nu al nodig om straks snel te kunnen schakelen?
  • Welke partnerschappen versterken je positie bij samenwerkingsregelingen?

Dit zijn geen checklist-vragen. Het zijn strategische keuzes die vragen om overzicht, ervaring en inzicht in het grotere plaatje. Dat is waar wij bedrijven in begeleiden: niet alleen per regeling, maar integraal en meerjarig.

Vermijd deze valkuilen

  1. Afwachten tot alle details bekend zijn Dan ben je te laat. Strategische voorbereiding vraagt om scenarioplanning en flexibiliteit, iets wat je alleen kunt als je het grotere plaatje ziet, over meerdere regelingen en jaren heen.
  2. Focussen op één regeling Subsidies zijn geen losse kansen, maar puzzelstukken. Wie integraal denkt, haalt meer binnen en houdt overzicht. Maar dat vraagt om coördinatie en inzicht in combinatiemogelijkheden.
  3. Onderschatten van administratieve eisen Het niveau stijgt. Digitale rapportage, strengere controles, meer onderbouwing. Wie dit niet tijdig regelt, loopt vast, niet bij de aanvraag, maar bij de verantwoording.
  4. Subsidies als doel op zich zien Subsidies zijn een middel, geen doel. Ze moeten aansluiten bij je langetermijnstrategie, niet andersom. Dat vraagt om een heldere visie op waar je naartoe wilt en hoe subsidies daarbij helpen.

Jouw strategische voordeel voor 2026

Bedrijven die in 2026 succesvol zijn, doen drie dingen anders:

  • Ze beginnen vroeg met strategisch plannen, niet per regeling, maar integraal;
  • Ze denken in scenario’s en combinaties, niet in losse aanvragen;
  • Ze investeren in expertise en begeleiding die overzicht houdt en coördineert.

Het verschil zit niet in harder werken, maar in slimmer voorbereiden. In zien wat anderen missen. In anticiperen in plaats van reageren.

Plan jouw subsidiestrategie voor 2026

Ignite Group helpt bedrijven vooruitkijken. We vertalen investeringsplannen naar subsidiemogelijkheden, brengen impact in kaart en coördineren meerdere trajecten. Met 25 jaar ervaring in nationale én Europese regelingen begeleiden we je fullservice: van strategie tot aanvraag, van administratie tot rapportage.

We ontzorgen je volledig, zodat jij je kunt richten op wat echt telt: jouw groei en innovatie. Niet als losse projecten, maar als strategisch partner die het grotere plaatje ziet.

Plan nu je strategiegesprek voor 2026 en ontdek welke subsidiemogelijkheden bij jouw investeringsplannen passen. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek of bezoek www.ignite-group.com

Dit blog bevat een vooruitblik op verwachte subsidiemogelijkheden voor 2026. Voor specifieke situaties of actuele regelingen, neem contact op met onze specialisten.

Ignite Group, het toonaangevende full-service adviesbureau voor subsidie en innovatie dat consultancydiensten combineert met digitale oplossingen, kondigt de benoeming aan van Manuel Ebner als Group CEO om de groei van integrale subsidieoplossingen binnen het Europese middensegment verder te opschalen. Gebaseerd op bruikbare subsidie-inzichten, het opstellen van aanvragen en professioneel projectmanagement, helpt Ignite Group klanten om subsidies te identificeren, aan te vragen en te verantwoorden van idee tot uitbetaling.

“Er breekt een nieuwe groeifase aan die scherpe focus en schaalbaarheid vereist,” aldus Henk Heerink – die na 13 jaar als CEO bij Ignite Group de rol van als Chief Business Officer op zich neemt. “Met Manuel aan het roer zullen we onze marktvisie en full-service propositie versnellen – om vooruitgang voor organisaties mogelijk te maken van idee tot toekenning en realisatie.”

“Ignite Group combineert op unieke wijze digitale oplossingen met diepgaande expertise in subsidies,” aldus Manuel Ebner, Group CEO. “Ik kijk ernaar uit om het team te leiden in de volgende groeifase om een toonaangevend Europees consultancy- en dataprovider voor innovatiefinanciering te worden door versnelde organische groei en M&A om uit te breiden naar strategische markten.”

“Ignite Group is de afgelopen jaren aanzienlijk gegroeid in Nederland en Duitsland en heeft nieuwe specialismen ontwikkeld op het gebied van consultancy, data en software. We zijn verheugd Manuel aan boord te halen om onze investeringen op deze gebieden verder te versnellen en onze internationale expansie kracht bij te zetten,” aldus Nicholas Theuerkauf, oprichter en Managing Partner van SilverTree.

Ondersteund door een sterke basis – 10 locaties in Nederland en Duitsland; ongeveer 300 subsidie-experts binnen de groep; en een gecombineerd team dat in de afgelopen vijf jaar is gegroeid van 50 naar 240 medewerkers – zet Ignite Group zijn missie voort om het subsidielandschap te transformeren met geavanceerde, kosteneffectieve en schaalbare full-service oplossingen. In de afgelopen jaren heeft de groep negen overnames voltooid en in elk van de afgelopen twee jaar meer dan 10% organische groei gerealiseerd.

— — — — — —

Over Ignite Group

Ignite Group is een internationaal subsidieadviesbureau dat een unieke combinatie biedt van digitale oplossingen en subsidieadvies vanuit 10 locaties in Nederland en Duitsland. Met een team van 240 hoogopgeleide en gespecialiseerde medewerkers ondersteunt Ignite Group bedrijven, gemeenten en onderwijsinstellingen bij het zoeken, aanvragen en verantwoorden van subsidieprojecten op regionaal, nationaal en Europees niveau.

Media
Naam: Ferry van der Bloemen, Marketing
E-mail: ferry.vanderbloemen@ignite-group.nl
Telefoon: +31882020400

De Investeringssubsidie Duurzame Energie en Energiebesparing (ISDE) is aangepast. De wijzigingen beogen de regeling beter aan te laten sluiten bij de praktijk en administratieve lasten te verminderen. Belangrijke aanpassingen betreffen isolatiematerialen, warmtepompen, ventilatie en glasisolatie.

Voor biobased isolatiematerialen is de MKI-grenswaarde aangepast van 0,85 naar 1,9 bij een Rd-waarde van 3,5 m²K/W vanwege een nieuwe berekeningsmethode met 19 in plaats van 11 milieueffecten. Split-warmtepompen met een vulgewicht onder 3 kilogram en GWP boven 750 zijn vanaf 2026 uitgesloten. Bij cascadering van lucht-waterwarmtepompen wordt het startbedrag en labelbonus slechts eenmaal uitgekeerd om techniek-neutraliteit te waarborgen.

Nieuwe mogelijkheden omvatten subsidie voor energiezuinige ventilatietechnieken (systeem C4C, D en E) voor eigenaar-bewoners, alleen in combinatie met isolatiemaatregelen. Voor glasisolatie vervalt de Uf-waarde eis en wordt alleen de Ug-waarde gehanteerd. Bij monumenten wordt voor- en achterzetbeglazing versoepeld met een Ug-waarde van maximaal 5,8 W/m²K.

Praktische verbeteringen omvatten een aangepaste staffel voor isolatiemaatregelen, vereenvoudigde bewijslast voor gasaansluiting-verwijdering (alleen aanvraag bij netbeheerder vereist) en betere aansluiting bij de NTA 8800-norm voor vloer- en bodemisolatie. De regeling opent via de Regeling openstelling EZ-, LVVN- en KGG-subsidies 2026.

De Subsidieregeling sanering verkeerslawaai (SSV) en de Regeling sanering verkeerslawaai 2024 zijn aangepast met budgetverschuivingen en indexeringen. Deze wijzigingen zorgen voor een betere afstemming tussen de twee regelingen en bieden meer flexibiliteit in de aanvraagprocedures.

De regeling, die op 1 januari 2024 in werking is getreden als opvolger van de SSV, blijft naast de oude regeling bestaan. De SSV is nog enkele jaren nodig voor het vaststellen van subsidies waarvoor vóór 1 april 2023 een voorbereidingssubsidie is aangevraagd. Om deze overgangsperiode goed te faciliteren, wordt het subsidieplafond van de SSV voor 2025 verhoogd met € 678.000 en wordt het plafond voor 2026 vastgesteld op € 21.069.000.

Tegelijkertijd wordt in de SSV24 het subsidieplafond voor budgetbijdragen voor 2025 verlaagd met € 678.000 en wordt het plafond voor 2026 vastgesteld op € 3 miljoen. Deze verschuiving zorgt voor een evenwichtige verdeling van middelen tussen beide regelingen. Daarnaast worden in de SSV24 jaartallen ingevoegd zodat budgetontvangers op meer momenten een aanvraag kunnen indienen voor een budgetbijdrage of verlening, wat de toegankelijkheid van de regeling vergroot.

In beide regelingen worden diverse subsidie- en normbedragen aangepast vanwege indexering, waardoor de bedragen in lijn blijven met de huidige kostenniveaus. De SSV24 heeft als doel de beperking van geluid door wegen en spoorwegen op geluidgevoelige gebouwen of de beperking van geluid binnen deze gebouwen. Voor gemeenten die te maken hebben met verkeerslawaai bieden deze regelingen belangrijke instrumenten om de geluidshinder voor hun inwoners te verminderen.

De openstellingen voor 2026 van de Aanschafsubsidieregeling zero-emissie trucks (AanZET) zijn gepubliceerd met belangrijke aanpassingen om de regeling toegankelijker te maken voor ondernemers. De regeling stimuleert de aanschaf van nieuwe emissieloze vrachtauto’s door ondernemingen en non-profitinstellingen om CO2-emissies en luchtverontreiniging te verminderen, en wordt gefinancierd uit de terugsluis vrachtwagenheffing.

Een belangrijke wijziging betreft de subsidieverdeling: aanvragers kunnen nu op de eerste en tweede werkdag van de openstelling één aanvraag indienen voor maximaal twee voertuigen, en vanaf de derde werkdag voor maximaal tien voertuigen. Deze aanpassing voorkomt dat ondernemers meerdere dagen achtereen aanvragen moeten doen voor individuele voertuigen en vermindert de regeldruk aanzienlijk. De systematiek is zo opgezet dat loting op de eerste dag wordt voorkomen, waardoor ook bedrijven die slechts één voertuig willen aanschaffen kans maken op subsidie.

Daarnaast is het begrip ‘verkoopprijs’ aangepast om deze exclusief opbouw te maken, aangezien sommige fabrikanten de opbouw standaard af-fabriek leveren terwijl anderen externe opbouwers gebruiken. Ook is de termijn voor subsidievaststelling aangepast naar 12 maanden na subsidieverlening, met mogelijkheid tot uitstel van maximaal 12 maanden voor opbouwwerkzaamheden.

Aanvragen kunnen worden ingediend van 27 januari tot 13 februari 2026 (€ 78 miljoen beschikbaar) en van 29 september tot 16 oktober 2026. Het budget voor de tweede openstelling wordt later bekendgemaakt.

Het kabinet heeft een grote investering aangekondigd om de woningbouw in Nederland te versnellen. In totaal wordt € 3,4 miljard beschikbaar gesteld voor infrastructuur en gebiedsgerichte maatregelen die noodzakelijk zijn voor de realisatie van 273.000 nieuwe woningen. Deze investering draagt bij aan het doel om jaarlijks 100.000 woningen bij te bouwen en zorgt voor een goede bereikbaarheid en ontsluiting van nieuwe woongebieden.

Van het totaalbedrag gaat € 2,5 miljard naar de aanleg van infrastructuur zoals wegen, fietspaden, tunnels en tramlijnen die nieuwe woonwijken bereikbaar maken. Dit budget wordt verdeeld over twee categorieën: € 1,3 miljard voor Woningbouw op Korte termijn, waarbij de schop vóór 2030 in de grond gaat en ongeveer 145.000 woningen worden gerealiseerd voor 2034. Daarnaast krijgen 17 bestaande nationaal grootschalige woningbouwgebieden een extra impuls van € 1,2 miljard voor 44 infrastructurele maatregelen. Voorbeelden zijn de regionale doorfietsroute Veluwewaalpad tussen Arnhem en Nijmegen en de Merwedelijn voor Utrecht.

Aanvullend stelt het kabinet € 877 miljoen beschikbaar via het Gebiedsbudget voor noodzakelijke gebiedsgerichte maatregelen. Deze middelen zijn bestemd voor maatregelen zoals bodemsanering, water- en bodemmaatregelen, oplossingen voor netcongestie, investeringen in openbare ruimte en het verplaatsen van bedrijvigheid. Het Gebiedsbudget is van toepassing op de 17 bestaande en 4 nieuwe nationaal grootschalige woningbouwgebieden (Alkmaar, Apeldoorn, Enschede/Hengelo en Helmond).

Het kabinet kiest voor spreiding van investeringen over het hele land, inclusief Caribisch Nederland, met extra aandacht voor gebieden waar de druk op de woningmarkt het hoogst is. De middelen uit zowel het infrastructuurbudget als het Gebiedsbudget dragen samen bij aan de bouw van ongeveer 128.000 woningen tot 2035. Voor alle rijksbijdragen moeten nadere afspraken over kaders en randvoorwaarden worden gemaakt met gemeenten tijdens de Bestuurlijke overleggen Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (MIRT) in november. Bij de beoordeling wordt getoetst op haalbaarheid, uitvoerbaarheid en effecten op netcongestie, stikstofruimte, financiën en benodigde capaciteit.

Een nieuwe tijdelijke subsidieregeling ondersteunt de ontwikkeling en certificering van methanol- en waterstofverbrandingsmotoren voor de binnenvaartsector. De Tijdelijke subsidieregeling energietransitie binnenvaartmotoren 2026-2027 is bedoeld om barrières op het gebied van kosten en regelgeving voor motorfabrikanten weg te nemen en de beschikbaarheid van duurzame motoren te versnellen.

Motorfabrikanten en mariniseerders kunnen subsidie aanvragen voor het ontwikkelen en testen van waterstof- of methanolverbrandingsmotoren in experimentele ontwikkelingsprojecten (TRL 5-8). Deze motoren zijn momenteel nog niet goedgekeurd beschikbaar op de markt voor de binnenvaart, terwijl ze wel nodig zijn voor de energietransitie van de sector. De regeling moet er indirect toe bijdragen dat de binnenvaart in 2050 nagenoeg emissieloos is.

De subsidie bedraagt maximaal 40% van de subsidiabele kosten, met verhogingen van 10 procentpunten voor middelgrote ondernemingen en 20 procentpunten voor kleine ondernemingen. Het maximale subsidiebedrag is € 750.000 per project. Per openstelling is € 2,25 miljoen beschikbaar, dat wordt verdeeld op basis van rangschikking volgens diverse criteria.

Aanvragen kunnen worden ingediend van 5 januari tot 13 maart 2026 en van 4 januari tot 12 maart 2027. Tot 14 december 2025 kunnen geïnteresseerden reageren op de conceptregeling via de internetconsultatie.